4 choses que tout chef de projet devrait faire

4 choses que tout gestionnaire de projet devrait faire et 3 façons d'en cultiver un meilleur. Êtes-vous aveugle en ce qui concerne vos compétences en gestion ? C'est mon problème. Je cherche toujours à m'améliorer. C'est ce dont je voulais parler dans cet article, l'importance du développement personnel [...].

4 choses que chaque gestionnaire de projet devrait faire avant l'arrivée de l'automne

Avec l'été qui s'achève et l'automne qui approche, il est temps de commencer à réfléchir à ce que vous voulez accomplir au cours de l'année prochaine. Si cela vous semble être une tâche ardue, lisez la suite pour connaître les quatre étapes que tout chef de projet devrait suivre pour se préparer à réussir dans les mois à venir. 1. Définissez vos objectifs Il est facile de se laisser absorber par les tâches quotidiennes de gestion de projets, mais l'automne est le moment idéal pour s'arrêter et réfléchir à ce que vous voulez faire de votre carrière ou de votre entreprise dans un an. Notez vos objectifs, puis évaluez vos résultats actuels pour chacun d'entre eux. Cela vous aidera non seulement à rester sur la bonne voie, mais aussi à fixer des priorités lorsque vous avez l'impression de crouler sous les échéances et les réunions.

4 choses que tout chef de projet doit bien faire

Les chefs de projet doivent être capables de faire beaucoup de choses. Cependant, il y a quatre choses en particulier sur lesquelles ils doivent se concentrer pour réussir. Le premier est la planification. Il s'agit non seulement d'être capable de planifier et d'organiser le projet, mais aussi de tirer les leçons du passé et d'anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Comme tout gestionnaire de projet expérimenté le sait, il est essentiel non seulement d'avoir un plan en place, mais aussi d'être suffisamment souple pour apporter les changements nécessaires tout au long du projet. Après tout, les choses se déroulent rarement exactement comme prévu. La capacité d'adaptation est une compétence importante pour un bon gestionnaire de projet. La deuxième chose dont un bon gestionnaire de projet a besoin, ce sont des compétences interpersonnelles. Quel que soit le type de projet ou d'entreprise pour lequel vous travaillez, vous aurez à traiter avec d'autres personnes tous les jours. Il est important que chaque membre de l'équipe impliquée dans le projet se sente à l'aise en votre présence et n'hésite pas à poser des questions ou à faire des suggestions sur sa partie du travail. La troisième chose qu'un bon chef de projet doit avoir, ce sont des compétences en communication. Cela signifie non seulement être capable de s'exprimer clairement et efficacement, mais aussi être capable d'écouter attentivement et de saisir rapidement de nouveaux concepts*. Enfin, il est important pour tout bon chef de projet d'être organisé.* Organisation

4 façons simples pour un chef de projet de rendre la vie d'un stagiaire plus agréable

Certains stagiaires doivent endurer de longues heures et des tâches subalternes, mais il n'y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas rendre l'expérience plus confortable. Voici quelques conseils pour que votre stagiaire se sente comme un membre précieux de l'équipe : Donnez-leur quelque chose à faire. Il ne s'agit pas seulement des tâches qu'il reçoit, mais aussi de la liberté qu'il a de trouver son propre travail. Une façon de le faire est de les laisser aider les autres membres de l'équipe dans leurs projets. Cela peut aller de l'offre de conseils à la conduite d'entretiens et à la rédaction d'un rapport final. Gardez-les sur la bonne voie. Si le travail d'un stagiaire semble trop indéfini ou arbitraire, il peut être difficile de rester motivé. Essayez d'expliquer les tâches en termes concrets et soyez précis sur ce que vous attendez d'eux - cela leur donnera un sens de l'objectif auquel ils pourront s'accrocher lorsque la motivation commencera à faiblir. Faites en sorte qu'il se sente chez lui. Si un stagiaire a été engagé pour un projet particulier, il est bon de lui donner les outils dont il a besoin pour réussir. Il peut s'agir de lui donner les coordonnées d'un membre de votre équipe, de l'aider à trouver un endroit calme pour travailler ou même de lui offrir des rafraîchissements tout au long de la journée. C'est pourquoi nous avons dressé la liste de nos outils préférés pour prendre des notes, s'organiser et se concentrer sur le travail.

12 conseils pour devenir le chef de projet que vos coéquipiers recherchent

Devenir un chef de projet est un processus. Ce n'est pas quelque chose que l'on obtient le lendemain de la sortie de l'école de commerce. Il faut du temps, de l'expérience et beaucoup de travail pour passer du statut de collaborateur individuel à celui de manager capable de diriger une équipe. Cette transition est celle que la plupart des étudiants en MBA et des jeunes employés attendent avec impatience pour gravir les échelons de l'entreprise, mais elle peut représenter un défi majeur pour de nombreuses personnes. Si cette transition est un peu un choc, elle peut être très difficile, voire traumatisante. Ce que la plupart des aspirants chefs de projet ne réalisent pas, c'est qu'il y a des choses qu'ils peuvent faire dès le début de leur carrière pour jeter les bases de leur réussite future. Voici 12 conseils pour vous aider à démarrer :

Les chefs de projet sont responsables de la réussite des projets. En tant que chef de projet, vous devez prendre les mesures appropriées pour vous assurer que vos projets restent sur la bonne voie et que les membres de votre équipe tirent le meilleur parti de leur temps. Je voudrais vous inviter à sauver votre avenir de l'horreur en mettant en œuvre les 4 étapes faciles suivantes.