7 avantages pour le bien-être des employés - Partie 3

Dans les deux derniers articles, nous avons vu comment se décompose le marché du bien-être des employés - voyons maintenant pourquoi vous devriez vous y intéresser. Qu'il s'agisse de prévenir l'absentéisme coûteux des employés, d'améliorer la productivité ou d'accroître l'engagement et la satisfaction des employés, les solutions de bien-être des employés vous offrent de nombreux avantages.

Avantage pour le bien-être des employés - 7 conséquences néfastes

La santé est une richesse. C'est un dicton universel, surtout lorsque la santé de vos employés se dégrade et que cela affecte leur productivité au travail. Malheureusement, de nombreuses organisations ne prennent pas le bien-être des employés au sérieux. Selon un rapport publié par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), un travailleur sur trois dans le monde souffre de dépression en raison du stress au travail. Cela fait beaucoup de personnes qui se sentent improductives pendant les heures de travail. Lorsque vous avez déjà un emploi du temps serré, il n'est pas bon que vos employés se sentent léthargiques et improductifs parce qu'ils ne sont pas bien. Voici les 7 conséquences d'un mauvais bien-être des employés : 1. Manque de concentration et d'efficacité - Des études montrent que le manque de sommeil peut entraîner un manque de concentration et d'efficacité au travail. Ce sont deux qualités qu'aucun employeur ne recherche chez ses employés. Essayez de mettre en place un système permettant aux employés de se reposer suffisamment afin qu'ils puissent se concentrer sur leurs tâches. 2. Absentéisme - Lorsque les employés ne se sentent pas bien physiquement ou mentalement, ils n'auront pas envie d'aller travailler, ce qui peut conduire à l'absentéisme, ce qui est mauvais pour l'entreprise si personne ne peut les remplacer en cas de besoin. 3. Baisse de la productivité - Une mauvaise santé au travail signifie que votre personnel aura du mal à accomplir ses tâches quotidiennes, ce qui aura pour effet de réduire la productivité.

7 dures vérités sur les programmes de bien-être des employés

Alors que les employeurs cherchent des moyens d'attirer et de conserver des employés talentueux, la création de lieux de travail sains est une priorité absolue. Aujourd'hui, presque tous les grands employeurs proposent des programmes de bien-être. Pour les entreprises américaines, c'est une évidence : La santé de leur personnel a un impact direct sur leurs résultats. Selon un rapport de Towers Watson, les salaires réels aux États-Unis n'ont cessé de baisser depuis 2000. Cela signifie que, même lorsque les employés obtiennent des augmentations de salaire, ils gagnent toujours moins qu'en 2000. Avec moins d'argent dans leurs poches, les gens cherchent à économiser de l'argent partout où ils le peuvent. Et ils sont prêts à faire des sacrifices pour y parvenir. Cela n'est nulle part plus évident que dans les programmes de bien-être des employés, dont la popularité ne cesse de croître depuis 2008. Si les avantages de ces programmes sont indéniables, les employeurs doivent comprendre certaines vérités incontournables s'ils veulent qu'ils soient couronnés de succès.

Les 3 phases du bien-être des employés

Le bien-être des employés comporte trois phases.

Chacun a sa propre vision de la solution que représente le bien-être des employés, mais au bout du compte, une chose reste vraie : qu'il s'agisse de santé et de bien-être, de productivité ou d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les employés doivent en faire une priorité absolue dans l'esprit de leur employeur. La solution existe, mais trouver la bonne combinaison de régimes qui plaisent à tous et qui conviennent à l'entreprise en question est une tâche délicate. Ce n'est un secret pour personne qu'avec la multiplication des dispositifs portables, des dispositifs de suivi, des téléphones intelligents et des tablettes, tous conçus pour surveiller les changements ou les tendances de votre poids et d'autres paramètres, il y a eu une forte augmentation de la sensibilisation et de la volonté de participer.