Comment réussir en tant que chef de projet
Réussir en tant que chef de projet, c'est davantage comprendre et savoir ce qu'il faut faire que d'avoir un titre élevé, de grandes responsabilités en matière de gestion du personnel et un nombre toujours croissant de barres rouges et vertes sur votre tableau. Votre contribution à la réussite d'un projet sera mesurée et notée sur la base de compétences, et non de titres de postes.
Comment je suis devenu un chef de projet performant
J'ai eu beaucoup de mal à atteindre mon poste actuel de chef de projet, surtout après avoir grandi dans une ville de 2 000 habitants dans le Minnesota rural. J'ai grandi avec deux petites sœurs et un grand frère, qui m'ont tous beaucoup soutenu dans tout ce que je voulais faire. J'ai toujours participé à des activités extrascolaires et sportives. Ma famille a toujours été très fière de son héritage scandinave, et nous avons passé beaucoup de temps à pêcher et à chasser ensemble. Au lycée, j'étais déterminé à être le meilleur dans tout ce que je faisais, de la lutte à la musique. Mon premier "vrai" emploi a été de travailler comme plongeur dans un restaurant local à l'âge de 16 ans. Ce n'était censé être qu'un travail d'été, mais j'ai tellement aimé ça que j'ai fini par y rester plusieurs années en tant que cuisinier et serveur. Cette période fait partie de mes meilleurs souvenirs, mais elle m'a aussi appris de précieuses leçons sur le travail et le service à la clientèle. Après le lycée, j'ai étudié la comptabilité à l'université du Minnesota-Morris. Mes cours de commerce m'ont donné de nombreuses occasions de me faire des amis et d'en apprendre davantage sur moi-même et sur le monde qui m'entoure. Après avoir obtenu ma licence, j'ai travaillé chez Andersen Tax pendant deux ans.
Ma vision légèrement embarrassante de ce que signifie être un chef de projet
Je suis un chef de projet. Je suis une assistante de direction. Je suis une super-héroïne qui porte un MBA, des chaussures à talons hauts, qui réduit les budgets, organise des réunions, fait tourner des logiciels, crée des feuilles de calcul, dirige des équipes et respecte les délais. Alors pourquoi ai-je l'impression d'être un imposteur ? Voyez-vous, bien que j'adore être chef de projet et que j'y réussisse si bien que j'ai gravi les échelons dans mon entreprise et que j'ai même créé mon propre cabinet de conseil en gestion de projet avec mon partenaire, ce que je veux vraiment être, c'est un super-héros. Je ne parle pas du super-héros en collants et cape - bien que, en y réfléchissant, qui ne voudrait pas porter des collants et une cape ? Mais le vrai genre de super-héros, celui qui fait du bien au monde en travaillant dans les coulisses et en faisant bouger les choses. Vous savez, le genre qui ne reçoit aucun crédit pour son travail. Le genre qui rend la vie des autres meilleure. Le genre qui n'a aucune idée du nombre de personnes qu'il touche ou de l'importance de l'impact qu'il a dans la vie de quelqu'un d'autre.
Comment faire progresser votre carrière de chef de projet ?
L'une des choses les plus utiles que vous puissiez faire pour faire progresser votre carrière de chef de projet est d'établir une bonne relation avec la direction. Les responsables souhaitent voir des employés motivés, intelligents et prêts à assumer des responsabilités. Ils ne veulent pas d'employés paresseux, mal informés ou avec lesquels il est difficile de s'entendre. Traiter un manager de manière arrogante, condescendante ou irrespectueuse ne vous fera pas gagner d'amis au sein de l'organisation. Si le fait de traiter les gens avec respect peut sembler relever du bon sens, beaucoup de gens oublient que traiter les "cadres" avec respect ne signifie pas les traiter différemment des autres membres du bureau. S'il y a une chose que vous devez éviter de faire lorsque vous travaillez pour une entreprise, c'est de vous aliéner de vos collègues et de devenir le paria du bureau. Voici quelques conseils pour gagner le respect de vos collègues et de vos supérieurs afin de faire progresser votre carrière :
Un bon gestionnaire de projet peut faire ou défaire une entreprise. Vous pouvez être le meilleur programmeur du monde, mais si vous ne savez pas comment diriger des projets, votre employeur se retrouvera sans rien à montrer pour vos efforts. Le chef de projet a une influence directe sur le respect des délais et du budget du projet. En outre, il a un impact direct sur la réussite des membres de son équipe.
