Etre le garant de la culture d'entreprise
La culture d’entreprise est définie par l’historique de l’entreprise, ses dirigeants et l’implication des salariés dans la vie de l’établissement. Il vous permettra de vous différencier de vos concurrents. Dans cet article, nous vous proposons notamment de découvrir comment être le garant de la culture d’entreprise.
C’est d’abord votre histoire, vos valeurs, votre culture retranscrit dans un document. C’est un outil de communication interne et à la fois externe.
La culture d’entreprise est souvent informelle. Il est pourtant essentiel de la formaliser dans un document où la remise en question est importante. Comment l’entreprise est-elle perçue de l’extérieur, par nos partenaires, nos clients et le public ? Comment la vie de l’entreprise est-elle vécue par nos collaborateurs et par nos associés ? Tout cela, bien défini, il faudra faire un savant mélange entre notre historique, les valeurs que nous souhaitons véhiculer et comment nous sommes perçus.
Qui en est le garant ?
En première base, le dirigeant bien évidemment. La création de la structure, c’est avant tout l’idée d’un homme ou d’une femme. Pourquoi avoir créé telle ou telle activité ? Idée de génie ou simplement par pure passion d’un domaine, seront les bases de la culture d’entreprise.
Les décisions prises et les objectifs fixés doivent être en cohérence avec cette culture.
Il ne suffit pas de rédiger un document, mais il faut également s’y tenir comme une ligne de conduite.
L’historique de l’entreprise et les hommes et femmes qui la composent feront vivre cette culture commune. Il est important que chaque acteur de la société y adhère. C’est le rôle quotidien de votre service des ressources humaines aussi bien en termes de fidélisation de vos salariés que lors des recrutements.
Ainsi défini, la culture d’entreprise sera un vecteur de communication pour vos commerciaux, votre responsable achat et le service des ressources humaines. Elle sera ainsi véhiculée par vos salariés, vos fournisseurs et vos clients. Une culture d’entreprise forte sera facteur de motivation des salariés. Ils peuvent s’identifier à titre personnel aux valeurs de leurs dirigeants. Un changement de logo en interaction avec cette culture peut également en être le garant. Un visuel bien travaillé fait également partie de l’image que l’on donne de soi.
En conclusion, les garants de la culture de votre entreprise sont tous les acteurs avec lesquels vous travaillez de près ou de loin. Il ne faut pas la négliger et la faire évoluer dans le temps afin de répondre aux demandes de vos différents partenaires et vos collaborateurs.
