Fidéliser ses collaborateurs grâce à la marque employeur

Vous êtes Office Manager et vous souhaitez augmenter le succès de vos recrutements et minimiser le turnover dans votre entreprise ? Une marque employeur forte est l’une des solutions efficaces pour attirer des candidats potentiels et augmenter le niveau d’engagement de vos collaborateurs. Découvrez nos conseils !

Boostez votre marque employeur pour recruter efficacement

Attirer les « meilleurs talents », améliorer leur engagement puis fidéliser les bons éléments qui peuvent être intéressés par d’autres expériences professionnelles est l’objectif de toute entreprise. La marque employeur est l’un des moyens les plus efficaces pour y arriver. Pour cela, vous devez mettre en lumière les aspects positifs de votre entreprise tels que l’implication de vos équipes et le bien-être au travail pour la faire rayonner en externe. De plus, n’hésitez pas à mettre en avant les expériences collaborateurs par le biais des médias sociaux.

Misez sur une communication RH efficace

Pour les RH, repérer les bons collaborateurs pour les bons postes est une mission récurrente. Afin d’optimiser sa marque employeur, l’entreprise doit pouvoir répondre à la question suivante : pourquoi un talent viendrait travailler pour nous plutôt que pour nos concurrents ? D’où l’importance de miser sur une communication RH efficace et d’appliquer la même stratégie marketing à la vie en entreprise qu’a ses produits et services. Il faut donc vendre les valeurs de l’entreprise et promouvoir son image auprès des futurs candidats. Car plus l’entreprise fera parler positivement d’elle, plus elle pourra élargir son vivier de recrutement pour attirer les meilleurs talents.

Surveillez votre marque employeur

Les candidats souhaitent intégrer une entreprise capable de leur assurer un environnement de travail agréable. Pour ce faire, les compétences rares et en forte demande sur le marché font des recherches pour obtenir des informations sur l’entreprise avant de postuler à une offre d’emploi. Ces candidats vont ainsi se rendre sur les réseaux sociaux, rechercher des avis pour comparer, évaluer et sélectionner les meilleures opportunités. C’est pourquoi le contrôle de votre réputation et la maîtrise de votre communication sont également indispensables pour améliorer votre image de marque. Cela passe par plusieurs actions, notamment une veille sur les sites de notation comme Glassdoor et un recueil des avis sur votre entreprise. Misez sur la transparence de vos réponses rapides pour réagir aux avis négatifs.

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Fidéliser vos collaborateurs les transforment en ambassadeurs de votre marque

La communication est également un mécanisme de fidélisation des salariés. Un collaborateur se sent impliqué dans la vie de son entreprise, si celle-ci communique d’une manière transparente tant sur sa stratégie que sur ses réussites. Un collaborateur a aussi besoin de reconnaissance par le biais de formation continue, d’évolution de carrière et de rémunération. De plus, le développement des ambassadeurs en interne constitue pour l’entreprise un réel avantage pour promouvoir son attractivité. Ainsi, la contribution des collaborateurs dans la diffusion des contenus de l’entreprise crédibilise sa marque employeur.

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