Retard dans le planning de projet
En matière de timing, les retards dans un projet peuvent très vite s’accumuler jusqu’à devenir irrémédiables.
- Organiser correctement ses plannings pour éviter des retards dans les projets
- Diviser ses plannings en sous-étapes et fixer des dates butoirs
- Faire intervenir les bonnes équipes sur le projet
- Hiérarchiser les sous-étapes par priorité
Pour éviter les retards dans les projets :
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Divisez le projet en différents sous-projets pour mieux les gérer. Plus les délais sont longs, plus le risque de retard est grand.
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Mettez en place des retroplanning et fixez les étapes clés
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Faites intervenir dans les équipes au moins une personne ayant déjà participé à un projet similaire
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Constituez des équipes performantes, qualifiées et soudées
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Mobilisez vos collaborateurs en mettant en avant leurs qualités
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Organisez méthodiquement le suivi des projets
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Apprenez à distinguer les tâches prioritaires, celles qui ne peuvent pas prendre de retard, et celles qui sont moins stratégiques