Définition objectifs individuels

L’objectif individuel des collaborateurs représente un résultat à atteindre, dans un contexte défini par le responsable et son collaborateur. Il est important que les objectifs soient présentés de manière claire afin qu’ils soient bien compris, d’autant qu’ils répondent à des enjeux tant pour le collaborateur concerné que pour l’entreprise.

Tout savoir sur les objectifs individuels

Un objectif individuel s’inscrit pleinement dans les stratégies de l’entreprise. Il s’agit en effet d’un levier de performance grâce à des actions mises en place qui contribuent à l’engagement du collaborateur. Les objectifs sont ainsi en adéquation avec la vision globale de l’entreprise afin de contribuer à son développement et atteindre l’ensemble de ses objectifs.

Les enjeux des objectifs individuels

Les objectifs individuels conduisent chaque collaborateur à s’impliquer dans la vie de l’entreprise. Ils leur permettent d’avoir une vision claire et précise de ce qui est attendu d’eux, et renforcent leur engagement ainsi que leur motivation. En atteignant les objectifs fixés, les collaborateurs ont également un sentiment d’accomplissement, de fierté et de satisfaction, qu’il convient de reconnaître afin de maintenir cette dynamique positive.

L’entreprise a également tout à gagner en fixant des objectifs individuels à ses collaborateurs. En effet, elle assure une continuité et une ligne directive en accord avec ses stratégies, ce qui lui permet à elle aussi d’atteindre ses objectifs. Les objectifs individuels peuvent également être un outil de management des collaborateurs permettant à l’office manager de piloter ses équipes. Tout cela contribue à œuvrer de concert vers une meilleure performance.

Comment bien définir des objectifs individuels ?

La définition d’objectifs individuels doit être menée de manière claire et rigoureuse en adéquation avec la stratégie globale de l’entreprise. Les objectifs doivent rester accessibles tout en étant motivant. Pour cela, des indicateurs et un plan d’action peuvent être mis en place afin de mesurer les résultats quantitatifs mais aussi qualitatifs.

Il existe plusieurs méthodes pour bien définir des objectifs individuels, notamment :

La méthode SMART pour des objectifs :

• Spécifiques et simples, clairement formulés ;
• Mesurables, évalués quantitativement et qualitativement ;
• Atteignables, accessibles et motivants ;
• Réalistes, et envisageables ;
• Temporellement définis, avec une durée et une échéance déterminées.

La méthode de Locke et Latham, ou 4C F, pour des objectifs :

• Clarity, clairs ;
• Complexity, facilement compréhensibles ;
• Challenge, motivants et accessibles ;
• Commitment, validés par chaque partie ;
• Feedback, avec un suivi régulier.

L’important est de communiquer clairement afin que le collaborateur comprenne ce qu’on attend de lui et mette tout en œuvre pour atteindre ses objectifs.