La niaque
La niaque est un état d'esprit qui reflète une forte motivation, une âme de compétiteur et de combattant, ainsi qu'un entrain spécial qui distingue une personne de ses adversaires.
- Atteindre ses objectifs
- Surmonter les obstacles
- Tenir dans la durée
- Booster la motivation de ses collaborateurs
- Augmenter la performance de l'entreprise
- Soigner le bien-être de ses collaborateurs
- Comprendre les causes de turnover et d'absentéisme
- Mettre en place des actions de récompense de la motivation
La niaque, que les anglophones appellent « grit », est un savant mélange de motivation, de cran et d’endurance. La motivation est essentielle au quotidien afin du surmonter les obstacles et d’atteindre ses objectifs. Laisser s’exprimer cette part d’énergie productive nécessite de se mettre en action et de foncer sans trop se poser de questions.
Et la motivation n’est pas qu’un enjeu individuel. Elle est aujourd'hui reconnue comme un élément clé du succès des entreprises. Avec l’explosion des Chief Happiness Officer, le bonheur au travail, et par extension, la motivation des salariés, est devenu ces dernières années le nouveau cheval de bataille des ressources humaines pour améliorer la performance en entreprise.
En effet, un salarié motivé et heureux est à la fois plus performant, plus impliqué au quotidien, et plus créatif. Un véritable atout tant pour la productivité de l’entreprise, que pour son image de marque !
La qualité de vie au travail et la convivialité sont essentielles pour un meilleur épanouissement professionnel et une meilleure ambiance au sein des équipes. C’est pourquoi les ressources humaines doivent s’attaquer aux situations de stress en entreprise qui réduisent tant la motivation que les performances business, et augmentent par la même occasion le turnover et l’absentéisme.
Les principaux facteurs de motivation au travail sont les suivants :
- La culture et le projet d'entreprise
- Les conditions de travail
- Le management et la communication interne
- La reconnaissance
- La formation et le développement des compétences professionnelles
- La rémunération