Oubliez le coworking et faites une coloc d’entreprise
Il était une fois un empire industriel qui prospérait dans la luxuriante région bavaroise. La compagnie était si bien implantée qu’elle en oublia un jour d’innover. C’est pourquoi ils envoyèrent leurs plus courageux chevaliers dans une quête inédite : partir vivre 6 mois tous ensemble à Berlin dans les conditions d’une startup, et revenir au royaume avec des trésors d’innovation.
Et si on berlinisait les entreprises ?
Cette histoire est vraie : depuis un an, tous les 6 mois, un géant allemand de l’automobile envoie une promotion d’une vingtaine de personnes dans un espace de coworking berlinois. Là-bas, adieu le confort des multinationales : il n’y a qu’un grand openspace pour tout le monde, sans place de travail attitrée. « Tout le monde ne peut pas s’asseoir en même temps, donc cela nous oblige à tourner et nous mélanger aux autres coworkers » explique Lisa, l’une des responsables du programme. Quoi de mieux que la jeune et foutraque ambiance berlinoise pour mettre un coup de pied dans la fourmilière ?
Courageux et AGILE
La méthode est simple : choisir les 20 collaborateurs les plus curieux et motivés , toutes compétences confondues, et les extraire du Groupe pour expérimenter la méthode AGILE et les modes de travail collaboratifs. À leur retour au siège, ils en deviennent les ambassadeurs. Suite à leur expérience, de nouvelles best practices émergent, comme privilégier les workshops aux réunions ou apprendre à optimiser le temps. « Évidemment, cela crée un peu de chaos au début, mais on apprend vite que l’agilité demande de la structure. Il faut simplement la repenser autrement, de façon moins hiérarchique » constate Lisa.
Le coworking, c’est ringard : dormez avec vos collègues
Ah on ne vous a pas dit ? Nos 20 chevaliers de la Table Ronde sont hébergés tous ensemble pendant la durée du programme. Même immeuble, même cuisine , même salle de bain. Déjà que c’est difficile de travailler avec eux, mais imaginez vivre avec vos collègues ? « C’est le teambuilding poussé à son paroxysme » raconte Lisa, qui en a fait elle-même l’expérience. « Bizarrement, on a eu très peu de conflits entre collaborateurs , et on a appris à se connaître différemment ». C’est peut-être l’ingrédient magique pour réunir des gens de tous âges, tous métiers, et tous niveaux hiérarchiques.
